L’avenir des entreprises dépend de leur réactivité, de leur capacité d’adaptation et de leur faculté d’innovation. Ainsi, pour réussir, il faut créer les conditions permettant de mobiliser l’ensemble des ressources de l’entreprise, en remettant le client final au centre des préoccupations. Cela passe par un cadre libéré favorisant l’engagement, la collaboration, la créativité et le time-to-market. L’organisation doit devenir agile, véloce et performante.
Les changements d’organisation
Cela implique de profonds changements de l’organisation :
- Destruction des silos,
- Evolution des modes de management vers plus d’autonomie et d’intelligence collective,
- De nouveaux processus de gestion de l’entreprise,
- Une évolution de la culture de l’organisation,
- L’évolution vers une posture permanente d’innovation, d’expérimentation et de collaboration réactives et itératives au service de l’organisation et du client,
- Une montée en compétences continue en particulier sur les compétences digitales.
Notre offre d’accompagnement
Nous vous proposons selon vos attentes et besoins, de vous accompagner pour :
- Positionner la DSI dans un rôle central de partenaire stratégique de l’organisation
- Faire évoluer votre modèle d’organisation vers un fonctionnement agile et orientés business tout au long de la chaîne de valeur
- Intégrer l’innovation, la cocréation, la collaboration, l’expérimentation dans vos processus
- Faire évoluer les fonctions d’encadrement vers des rôle de coordination, de coaching, d’aide à la montée en compétence
- Vous focaliser sur vos activités clés et éventuellement externaliser auprès de partenaires les autres
- Accompagner le changement de culture et le développement des compétences
En cas de question, contactez-nous, nous nous efforcerons de répondre dans les plus brefs délais.